Der Transformationsprozess Zum Collaborative Business (häftad)
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Format
Häftad (Paperback / softback)
Språk
Tyska
Antal sidor
271
Utgivningsdatum
2006-10-01
Förlag
Peter Lang AG
Medarbetare
Ehrenberg, Dieter (red.)
Illustratör/Fotograf
11 Tabellen 70 Abbildungen
Illustrationer
Illustrations, unspecified
Dimensioner
210 x 148 x 148 mm
Vikt
390 g
Antal komponenter
1
ISBN
9783631550342

Der Transformationsprozess Zum Collaborative Business

Eine Strategische, Organisatorische Und Informatorische Betrachtung

av Marcus Ewig, Dieter Ehrenberg
Häftad,  Tyska, 2006-10-01
785
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Unternehmen mussen sich oeffnen, fokussieren und vernetzen, wollen sie kunftig bestehen. Um diese Art und Weise des wirtschaftlichen Handels umsetzen zu koennen, muss der Transformationsprozess von einer bekannten Ausgangssituation hin zum Collaborative Business definiert sein. Die Arbeit analysiert diese Transformation und stellt die dabei betroffenen Dimensionen (Strategie, Unternehmensstruktur, Informationstechnologie, Information, Ablauforganisation) mit ihren jeweiligen Abhangigkeiten heraus. Im Mittelpunkt steht die Fragestellung, welche Rolle die Wirtschaftsinformatik im Collaborative Business einnimmt: Ist sie Befahiger oder Werkzeug fur diese Form der wirtschaftlichen Zusammenarbeit? Die Ergebnisse basieren auf einer praxisnahen Forschungsarbeit.
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Övrig information

Der Autor: Marcus Ewig, geboren 1972 in Zweibrucken, war nach seinem Studium der Betriebswirtschaft an der Universitat des Saarlandes mit den Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik, Informationsmanagement und Industriebetriebslehre (Examen 1998) als Unternehmensberater tatig, danach wechselte er als Prozessingenieur zu einem deutschen Automobilhersteller. Seit 2004 ist er Leiter Finanzen und Unternehmensorganisation im Produktionswerk Leipzig dieses Automobilherstellers.

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