Det går inte att driva förändring på måfå utan kompassnål. Det krävs en samsyn, gemensamma ställningstaganden och en plan för varför, vad och hur saker ska genomföras.
Att kontinuerligt utveckla både sig själv och verksamheten är en självklarhet för de flesta. Men det är en konst att göra det tillsammans så att alla känner sig delaktiga, engagerade och tar ansvar för förändringsprocessen.
I boken får du följa en enskild förskolas vardagsarbete med målet att ständigt förbättra verksamheten, men du får också teoretiska grunder och praktiska övningar för ett gemensamt förändringsarbete på din egen förskola.
Maria Elbrand och Theres Åkerblom ger exempel på hur du tillsammans med dina kollegor skapar förutsättningar för en lärande förskola - för barnens bästa.
Maria Elbrand är legitimerad förskollärare, utvecklingsledare, fil.mag i den praktiska kunskapens teori samt ateljerista.
Theres Åkerblom är legitimerad förskollärare, rektor, processtödjare samt lärarfortbildare och författare.
Innehåll
Kapitel 1 Mod att förändra förhållningssätt
Kapitel 2 Utvecklingsresan startar
Kapitel 3 En gemensam vision och mission
Kapitel 4 Ansvar utifrån olika roller
Kapitel 5 Leda sig själv inifrån och ut
Kapitel 6 Morgonmöten för delaktighet och inflytande
Kapitel 7 Arbetsmiljön och dess möjligheter
Kapitel 8 Pedagogisk miljö som demokratisk mötesplats
Kapitel 9 Tillitskultur och helhjärtat engagemang
Kapitel 10 En flexibel organisation och struktur
Kapitel 11 En organisationskultur vi har gemensamt
Kapitel 12 Processväggens betydelse
Kapitel 13 Barns förmågor i en föränderlig värld
Referenser
