Prof Dr Jurgen Weber - Böcker

Hendrik Schlüter analysiert die Nutzungsintensitÿt des Controllerbereichs für Beratungsaufgaben durch den Manager. Er zeigt, dass sich eine hohe Nutzungsintensitÿt positiv auf den Controlling- und den Unternehmenserfolg auswirkt.

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Der Einsatz von Informationstechnologie spielt für die Umsetzung von Supply Chain Management-Konzepten eine zentrale Rolle. Ulrich Schulze stellt einen Erklÿrungsansatz für die Erfolgswirkungen des IT-Einsatzes vor.

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Roman Müller untersucht, wie die Funktion des Finanzcontrollings ausgestaltet werden kann, um die Qualitÿt der im Finanzmanagement zu treffenden Entscheidungen wirkungsvoll zu verbessern.

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Klaus Hufschlag untersucht das Problem der Informationsversorgung vor dem Hintergrund der Annahme ?lernender? Akteure. Auf Basis der Teamtheorie entwickelt er ein informationsökonomisches Modell, das er auf begrenzt rationale, lernende Entscheidu...

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Almuth C. Patz leitet die Aufgaben des Controllerbereichs systematisch aus den Controllingkonzeptionen ab. Sie entwickelt Messmodelle, um die Relevanz der Controllership in 402 deutschsprachigen Unternehmen zu analysieren.

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Auf einer breiten empirischen Basis beschreibt und erklÿrt Martin Plag die Verÿnderungsprozesse der Bundesverwaltung. Im Zentrum der Ergebnisse stehen Erfolgsfaktoren und konkrete Handlungsempfehlungen für Verÿnderungsprozesse in der Bundesver...

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Sven Schaier analysiert die zur Strukturierung des betrieblichen Rechnungswesens genutzten Begriffssysteme. So werden Grundlagen für ein Verstÿndnis des Phÿnomens der Konvergenz von internem und externem Rechnungswesen geschaffen. Er zeigt, das...

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Anhand einer empirischen Analyse der Wertrelevanz von Patentinformationen generiert Andreas Trautwein theoriegeleitet Ansatzpunkte für eine Verbesserung des Informationswertes der Unternehmenspublizitÿt im Rahmen des Standardsettingprozesses. Da...

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Vertrauen gilt als ein wichtiger Faktor für die Senkung von Transaktionskosten. Alexandra Matthes untersucht die Wirkung von Vertrauen auf die Qualitÿt der Zusammenarbeit in unterschiedlichen Governance-Strukturen.

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Marius Lissautzki prÿsentiert ein Konzept zur kundenwertorientierten Unternehmenssteuerung, einem Ansatz, der die Verlagerung vom Verkÿufer- zum Kÿufermarkt und die langfristige Wertsteigerung als dominantes Unternehmensziel berücksichtigt und...

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Peter Hans Voÿ entwickelt ein Framework, das die Potenziale und Hindernisse der Zusammenarbeit zwischen Zulieferern eines Unternehmens sowohl aus der Perspektive der Zulieferer, als auch aus der Perspektive des gemeinsamen Kunden abbildet. Es lie...

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Carsten Sieber untersucht die Zusammenarbeit von Zentral- und Bereichscontrolling. Er nimmt zunÿchst eine Analyse der Schnittstelle beider Bereiche vor und entwickelt auf dieser Grundlage ein Messmodell zur Erfassung der Kooperation.

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Andreas Gebhardt untersucht den Prozess der Entscheidung zum Logistik-Outsourcing und entwickelt einen soll-rationalen Entscheidungsablauf. Diesen spiegelt er an den Ergebnissen einer empirischen Studie zu Outsourcing-Entscheidungen mittelstÿndis...

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In einer branchenübergreifenden empirischen Untersuchung von Industrieunternehmen analysiert Hannes Stephan Blum den aktuellen Stand von Logistik-Controlling in der deutschen Industrie und untersucht die Erfolgsauswirkungen von Logistik-Controlli...

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Auf der Grundlage einer fundierten Befragung von 415 in Deutschland tÿtigen Unternehmen führt Dennis Spillecke eine Messung der internen Kundenorientierung des Controllerbereichs durch und untersucht deren Auswirkungen auf die Beziehung zwischen...

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Auf der Grundlage eines strategischen Bewertungskonzepts für Geschÿftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie untersucht Alexander Schmitt die Nachhaltigkeit des 4PL-Providing aus verschiedenen Perspektiven. Er zeigt, dass 4PL-ProvidingT...

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Maximilian Riesenhuber untersucht den Prozess der Entscheidung und mögliche Fehler in diesem Prozess. Im Mittelpunkt stehen die Ursachen für Fehler im Entscheidungsprozess. Neben den bereits vielfach diskutierten kognitiven Gründen für Verzerr...

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Stefan Linder entwirft Grundzüge einer Theorie der Investitionskontrolle. Auf der Basis eines psychologisch-verhaltensorientierten Menschenmodells leitet er potenzielle direkte Wirkungen einer Kontrolle auf den Kontrollierten und den Kontrolleur ...

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Ramon Knollmann entwickelt eine Skala zur Messung des Kooperationsverhaltens von Controllerbereich und Strategieabteilung. Anschlieÿend nutzt er sein Messmodell, um die Güte der Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung in 379 deu...

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Auf der Grundlage einer groÿzahligen Befragung von Controllingleitern analysiert Holger Birl Erfolgswirkung und Einflussfaktoren einer Kooperation von Controllern und Innenrevisoren und zeigt, dass sich die Kooperation positiv auf die Qualitÿt d...

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Eric Zayer greift auf Erkenntnisse der verhaltensorientierten Escalation-of-Commitment-Forschung zurück, um die Ursachen verspÿteter Projektabbrüche zu identifizieren und zu strukturieren. Auf dieser Basis leitet er konkrete und pragmatisch ums...

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Mascha Sorg analysiert, ob und wie Banken eine rationalitÿtssichernde Funktion bei mittelstÿndischen Unternehmen wahrnehmen können. Auf der Basis einer fundierten Befragung von 332 mittelstÿndischen Unternehmern in Deutschland zeigt sie, wie s...

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